La montagna: una scuola di management.
La determinazione del singolo e della squadra sono le chiavi del successo sul K2 come in azienda.
La montagna una scuola di management

 


La montagna: una scuola di management

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La montagna: una scuola di management. La determinazione del singolo e della squadra sono le chiavi del successo sul K2 come in azienda.

«Troverai più nei boschi che nei libri. Gli alberi e le rocce ti insegneranno cose che nessun maestro ti dirà». Bernardo Di Clairvaux

L’idea di questo libro nasce dall’aver constatato, durante le ascensioni in montagna e lavorando, le numerose analogie nei meccanismi che portano al successo o al fallimento di un team di persone in azienda come in montagna.
In un gruppo di persone impegnato nell’effettuare un trekking, una spedizione himalayana per salire in vetta ad un 8.000 o nel raggiungere gli obiettivi aziendali si attivano analoghi meccanismi di fiducia / collaborazione o di diffidenza / conflitto.
Quando anche durante un’attività di lavoro le persone riescono a mettere in campo la stessa determinazione e motivazione che hanno per il loro hobby preferito, le possibilità di successo si moltiplicano a dismisura. Riuscire a lavorare con passione ed entusiasmo insieme ai propri colleghi è un fattore importante per il successo di ogni team di lavoro.
Le persone che riescono a vivere il proprio lavoro come un hobby hanno sicuramente una marcia in più nel raggiungere i risultati auspicati.
Attraverso le testimonianze di alpinisti, capi spedizione e manager / imprenditori con la passione per l’alpinismo il mondo della montagna viene analizzato come fonte di stimolo per il miglioramento dei gruppi di lavoro in azienda. La cordata di alpinisti come metafora dei team di lavoro impegnati nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.

La montagna è naturalmente anche una scuola di Vita che consente di riflettere e confrontarci con noi stessi e le altre persone aiutandoci nel migliorare a livello personale e non solo professionale.

Il libro si rivolge ad un pubblico di lettori all’apparenza molto diverso:

  • gli “uomini d’azienda”: manager e lavoratori a tutti i livelli della gerarchia aziendale che vogliono divertirsi nello scoprire i segreti di un team di lavoro efficace attraverso la metafora della montagna;
  • gli “uomini di montagna”: dall’“escursionista della domenica” all’alpinista professionista. Leggendo il libro potranno ascoltare le pillole di saggezza di alpinisti di fama mondiale nonché trovare conferma sul fatto che sia in montagna che nelle aziende sono sempre gli uomini a fare la differenza.

Anche gli autori del libro incarnano questa duplice tipologia di lettore:

  • Agostino Da Polenza che da grande alpinista e capo spedizione è diventato un manager d’azienda coordinando l’attività a livello internazionale di Everest – K2 – CNR, ricerche scientifiche e tecnologiche in alta quota;
  • Gianluca Gambirasio: consulente e formatore aziendale con un’infinita passione per la montagna e lo sci alpinismo.

La montagna: una scuola di management

Il libro si articola in cinque principali capitoli:

  1. Le caratteristiche di un alpinista di successo: interviste agli alpinisti al fine di comprendere gli elementi che fanno la differenza a livello individuale.
  2. Il capo spedizione a guida dei suoi uomini: interviste a persone che hanno organizzato e coordinato team di alpinisti impegnati durante spedizioni internazionali.
  3. Manager con la passione per l’alpinismo: affermati manager di primarie aziende testimoniano le proprie esperienze personali.
  4. Lavorare in team con efficacia in azienda come in montagna: un riassunto teorico dei principali elementi del teamwork.
  5. La formazione manageriale esperienziale in montagna: outdoor training. In quest’ultimo capitolo viene presentato l’utilizzo dell’esperienza in montagna come strumento per la formazione aziendale per il team building.

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